La boîte à outils du Lean - 3e éd.

Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment
piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise
? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ?
Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ?
Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire
du Lean en amont de la production ?
Découvrez, répartis en 8 objectifs,  64 outils indispensables pour introduire
et déployer le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en
y associant vos collaborateurs.
Traité de manière visuelle, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages
comprenant : l’essentiel, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en
œuvre, les avantages et les limites  ainsi que des conseils méthodologiques.
Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos
d'approfondissement, accessibles par QR code, vous présentent les outils en
situation (5S ; Vision, stratégie, management ; La VSM ; Lean & Green ;
Ergonomie ; SMED ; SCRUM).
Cette troisième édition met l'accent sur les outils logistiques (afin de
prendre en compte les bouleversements nés de la pandémie de Covid et de la
guerre en Ukraine), la digitalisation (qui ne cesse de progresser) et les
outils répondant aux problématiques de l'Industrie 4.0.