Les Organisations (NE)

Décrire les organisations sans les penser ou penser les organisations sans les
décrire. Ce livre échappe à ce dilemme : il décrit les organisations, certes,
mais s'attache surtout à les penser dans toutes leurs dimensions. Nous vivons
dans un monde d'organisations – grandes et petites, privées ou publiques – qui
nous semblent familières car nous les pratiquons tous les jours. Mais nous les
voyons le plus souvent avec des yeux ouvertement fermés... Si décrire les
organisations dans le détail – leur anatomie, leur physiologie, leur chair et
leurs os – est une phase préalable nécessaire, la description, même la plus
réussie, ne peut se faire sans approches théoriques. Ce n'est qu'assez
récemment que toutes les disciplines (y compris l'économie) se sont mises à
travailler d'arrache-pied sur les organisations. La discipline des sciences de
gestion s'est imposée dans le domaine en affirmant son objet – l'action
collective – et en affichant des normes au travers du triangle objectifs-
moyens-résultats. Reste à aborder l'articulation entre les structures et les
hommes pour comprendre la force et la fragilité des organisations. Les
activités humaines " ¿marchent¿ " à la confiance, les managers commencent à en
prendre conscience en cherchant à " ¿humaniser¿ ", voire à sur-humaniser les
organisations. Cette demande croissante de confiance et d'autonomie se
conjugue aussi avec une recherche de sens et d'équité dans le travail.