Travailler dans un groupement d'employeurs

Depuis les années quatre-vingt, le modèle de l’emploi stable à temps plein
exercé dans un lieu unique pour une durée indéterminée est remis en cause. Les
employeurs ont besoin de flexibilité mais les salariés ont besoin de sécurité.
C’est dans ce contexte qu’émergent les groupements d’employeurs (GE)
multisectoriels qui permettent la mise en application du temps partagé. Les
groupements d’employeurs, en développement, suscitent de nombreux
questionnements. Quels sont les véritables impacts sur les salariés, sur leur
travail et sur les pratiques de management ? Quelles sont les innovations
juridiques, économiques et managériales ? Les auteurs étudient
particulièrement les répercussions des GE sur les relations professionnelles,
les rapports au travail, la rémunération et la formation. Ils dénouent ainsi
les fils de la complexité tissés dans cette relation tripartite qui unit le
salarié, le groupement d’employeurs et l’entreprise adhérente. Ils mettent
aussi en lumière l’individualisation des relations de travail qui,
paradoxalement, en découle. L’étude s’appuie sur une enquête quantitative et
qualitative menée auprès des salariés et des directeurs de plusieurs GE sur le
territoire breton.